Einführung
Seit der Gründung der Fast-Food-Kette McDonald's im Jahr 1940 durch Maurice und Richard McDonald in Chicago, Illinois, hat sich das Unternehmen zu einem Franchise-Unternehmen von weltweitem Ruf entwickelt. McDonald's gehört zu den zehn wertvollsten Marken der Welt.
McDonald's-Filialen gibt es in mehr als 120 Ländern. Es gibt mehr als 37.000 registrierte Franchisenehmer, die über die ganze Welt verteilt sind.
Die Marke ist für viele Fastfood-Leckereien bekannt, aber keine ist so beliebt wie ihre Pommes frites und Hamburger. McDonald's bietet seinen Kunden eine Vielzahl von Speisen und Getränken zum Verzehr oder Mitnehmen, darunter Vorspeisen, Desserts, Meeresfrüchte, Smoothies und Softdrinks.
Im Jahr 2021 beschäftigte McDonald's rund 200.000 Mitarbeiter, was beweist, wie wertvoll dieses Unternehmen für die Weltwirtschaft ist. In dieser SWOT-Analyse von McDonald's lernen Sie die Stärken dieses Fast-Food-Unternehmens kennen.
Wir werden auch einige seiner Schwächen aufzeigen, einschließlich der Bedrohungen für sein Geschäft. Sie können auch erwarten, einige mögliche Chancen zu sehen, die sie erkunden könnten, um ihr Gesamtgeschäftsprofil zu verbessern.
Stärken von McDonald’s
Einige der wichtigsten Stärken, die in dieser SWOT-Analyse von McDonald's enthalten sind, sind die folgenden;
- Eine sehr wertvolle globale Marke: Interbrand und Forbes sind zwei zuverlässige Quellen für Informationen über den wahren Wert einer Marke. Diesen beiden Quellen zufolge gilt McDonald's als die wertvollste Marke der Fast-Food-Kette in der ganzen Welt. Der Wert von McDonald's wird auf etwa 150 Mrd. USD geschätzt.
- McDonald's bietet eine breite Palette von Lebensmitteln an: McDonald's Hamburger und Pommes frites sind zweifelsohne die beiden beliebtesten Lebensmittel auf der Speisekarte. Doch McDonald's bietet noch viel mehr als diese. Es gibt verschiedene Arten von Salaten wie griechischen Salat und Gartensalat. Außerdem gibt es eine Vielzahl von Gerichten und Geflügelprodukten. Darüber hinaus hat McDonald's eine Auswahl an Getränken, darunter Smoothies, Kaffee und Softdrinks.
- Strategische Übernahmen: McDonald's hat seine führende Position im globalen Fast-Food-Geschäft gehalten, weil es sich an moderne Trends angepasst hat. Dies geschah durch die Übernahme von strategischen Unternehmen wie Dynamic Yield. Die Übernahme dieses Unternehmens hat McDonald's geholfen, sein individuelles Serviceangebot für die Kunden zu verbessern.
McDonald's also uses Internet access terminals that help to speed up the time between when a customer places an order and when the order is ready for pick up. The strategic acquisitions of McDonald's have enabled them to offer truly impressive personalized service to customers.
Schwächen von McDonald's
Einige der Schwächen, die in diesem SWOT-Bericht von McDonald's aufgedeckt werden, sind;
- Die Nachteile eines franchisebasierten Geschäftsmodells: Einer der größten Nachteile des Franchise-Geschäftsmodells in der Fast-Food-Branche ist der Mangel an Kontrolle. McDonald's hat keine Kontrolle über die tägliche Leistung der einzelnen Franchisenehmer. Franchisenehmer können sich auf schlechte Geschäftsabläufe einlassen, die die Marke McDonald's in Verruf bringen und Misstrauen bei ansonsten loyalen Kunden hervorrufen könnten.
- Eingeschränkte Menüliste: Da die McDonald's-Filialen die am stärksten frequentierten der Welt sind, kam die Marke zu dem Schluss, dass es am besten ist, die Speisekarte zu reduzieren. Die Marke kam zu dem Schluss, dass es am besten wäre, die Anzahl der für die Kunden verfügbaren Speisen zu begrenzen, um die Effizienz zu steigern. Das Problem bei dieser Politik ist, dass McDonald's viele potenzielle Kunden verliert, weil es nicht die Vielfalt der bevorzugten Lebensmittel anbietet, die gefragt sind.
- McDonald's hat eine sehr hohe Fluktuationsrate bei den Mitarbeitern: Obwohl McDonald's über 200.000 Mitarbeiter hat, ist die Fluktuationsrate ziemlich hoch. Viele Beschäftigte kündigen einfach wegen der niedrigen Lohnstruktur bei McDonald's. Andere hören auf, weil sie mit dem intensiven Arbeitsumfeld und den Anforderungen am Arbeitsplatz nicht zurechtkommen. Die Unzufriedenheit der Arbeitnehmer mit den Arbeitsbedingungen und Löhnen ist nicht gut für das Image des Unternehmens.
Möglichkeiten von McDonald's
McDonald's hat einige Möglichkeiten, die es nutzen kann, wie zum Beispiel;
- Lieferung von Lebensmitteln nach Hause: COVID-19 war für die meisten Unternehmen, einschließlich McDonald's, ein Eisbrecher. Auf dem Höhepunkt der Pandemie zogen es die Menschen vor, sich Waren, einschließlich Lebensmittel, nach Hause liefern zu lassen, anstatt auswärts essen zu gehen.
- Einführung von mehr geografischen und kulturspezifischen Lebensmitteln: McDonald's kann in der globalen Fast-Food-Branche eine Vorreiterrolle übernehmen, indem es Lebensmittel anbietet, die den Bedürfnissen der Menschen in den Ländern entsprechen, in denen das Unternehmen tätig ist. Die Fast-Food-Branche wächst sehr schnell, und McDonald's kann sich dies zunutze machen, indem es je nach Standort seines Unternehmens ein vielseitigeres Angebot bereitstellt.
McDonald's ist eine Partnerschaftsvereinbarung mit Ubereats eingegangen, um McDonald's-Lebensmittel nach Hause zu liefern und Online-Bestellungen zu erfüllen. McDonald's kann das Potenzial dieser Art von Dienstleistungen voll ausschöpfen und maximieren.
- Angebot von preiswerten Lebensmitteln: McDonald's kann die Besucherzahlen in seinen Filialen mit preisgünstigen Lebensmitteln steigern. In einigen Ländern wird der gelegentliche Besuch einer McDonald's-Filiale als ein Vergnügen angesehen. McDonald's kann mit neuen Lebensmitteln zu niedrigen Preisen aus Gelegenheitskunden tägliche Stammkunden machen.
- Mehr gesundheitsbewusste Mahlzeiten anbieten: McDonald's gilt unter Gesundheits- und Fitnessfanatikern weithin als Inbegriff für ungesunde Mahlzeiten. Ein neuer Markt für gesündere Lebensmittel ist entstanden, und das Image von McDonald's bei dieser Verbrauchergruppe ist nicht gut. McDonald's kann diesen Trend durch ein Rebranding mit gesunden Mahlzeiten umkehren und dieses neue Kundensegment mit einem gesundheitsbewussten Menü in seine Filialen locken.
Drohungen von McDonald's
Zu den wichtigsten externen Bedrohungen für McDonald's, die in diesem Bericht genannt werden, gehören;
- Konkurrenz durch andere renommierte Fast-Food-Ketten: Unternehmen wie Chipotle, Subway, Starbucks, Burger King, KFC und Wendy's sind direkte Konkurrenten von McDonald's. Sie müssen ihren Marktanteil mit verbesserten Lebensmitteln und Dienstleistungen halten. Die Erschließung neuer Verbrauchermärkte, wie z. B. lokalisierte Gerichte und gesunde Mahlzeiten, ist ebenfalls ein guter Weg, um die Konkurrenz zu schlagen.
- Die Gefahr einer Rufschädigung: Da weniger gesunde Mahlzeiten für ein neues Kundensegment verfügbar sind, wird McDonald's viel Kritik einstecken müssen, insbesondere online von Einzelpersonen und Gruppen, die eine gesunde Lebensweise bevorzugen. McDonald's wurde als Sündenbock für Fastfood-Ketten benutzt, die kein echtes Angebot an gesundheitsbewussten Lebensmitteln haben. Das kann für das Image der Marke sehr schädlich sein.
- Die Gefahr von Umsatzeinbußen aufgrund kultureller Unterschiede: McDonald's-Filialen, die in anderen Ländern tätig sind, müssen sich der Kultur und der Traditionen der Menschen in diesen Ländern bewusst sein. So verbietet beispielsweise die Hindi-Tradition den Verzehr von Rindfleisch, da Kühe in Indien als heilige Tiere gelten. Daher wäre es für eine McDonald's-Fastfood-Kette in Indien unklug, Hamburger aus Rindfleisch zum Verkauf anzubieten.
Mindmap
https://viewer.edrawsoft.com/public/s/13c61922552727
Wichtigste Erkenntnisse
Viele Menschen auf der ganzen Welt haben noch nie von McDonald's gehört. Diese Fast-Food-Kette ist weltweit präsent und erwirtschaftet einen Umsatz von mehr als 23 Mrd. USD (ab 2021) und einen Nettogewinn von rund 7,5 Mrd. USD (im Jahr 2021).
Diese SWOT-Analyse von McDonald's zeigt die Stärken dieses Franchise-Unternehmens und mögliche Chancen auf. Der SWOT-Bericht von McDonald's in diesem Beitrag liefert auch Informationen über die Schwächen der Marke, einschließlich der externen Faktoren, die dem Geschäft schaden können.
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Referenzen
Umfassende S.W.O.T.-Analyse von McDonald's durch Aditya Shastri
https://iide.co/case-studies/swot-analysis-of-mcdonalds/
McDonald's SWOT-Analyse (2022)
https://bstrategyhub.com/mcdonalds-swot-analysis/