Einführung
Die Walt Disney Company ist eine der Marken, die den Test der Zeit bestanden haben. Gegründet am 16. Oktober 1923, hat die Walt Disney Company die Mühen einer weltweiten wirtschaftlichen und finanziellen Rezession erlebt, die durch einen Weltkrieg verursacht wurde. Sie hat auch den Zusammenbruch der Wall Street miterlebt, doch dieses Unternehmen ist trotz aller Widrigkeiten weiterhin auf Erfolgskurs.
Die Walt Disney Company ist eines der führenden internationalen Unternehmen für Massenmedien und Unterhaltung. Der Hauptsitz befindet sich in den USA, aber das Unternehmen ist weltweit auf allen Kontinenten vertreten. Das Unternehmen besteht aus fünf unabhängigen Geschäftsbereichen, nämlich Disney Interactive, Disney Consumer Products, Parks and Resorts, Disney Media Networks und den berühmten Walt Disney Studios.
Disney Media Networks wird jedoch weithin als das wichtigste dieser fünf unabhängigen Segmente angesehen. Zu den Disney-Konsumgütern gehören Zeitschriften, Bücher, Filme, Fernsehprogramme und Musikaufnahmen.
Die Vielfalt des Produktangebots von The Walt Disney Company ist eine der Hauptstärken der Marke, aber es gibt noch viele andere Stärken, wie die Disney-SWOT-Analyse in diesem Beitrag zeigt.
Walt Disneys Stärken
Abgesehen davon, dass sie eine Vielzahl von Produkten für eine breite Palette von Verbrauchergruppen anbietet, gehören zu den weiteren Stärken von The Walt Disney Company;
Eine starke, international anerkannte Marke: Eine Sache, die für Walt Disney spricht, ist der sehr gute weltweite Ruf. Mit seinen zahlreichen Disney-Themenparks und -Resorts auf der ganzen Welt hat das Unternehmen eine internationale Präsenz aufgebaut. Auch der Disney Channel und die von den Walt Disney Studios produzierten Filme haben das Unternehmen in die Herzen und Köpfe eines viel größeren globalen Publikums gebracht.
Ein starkes und breites Produktportfolio: Walt Disney hat viele Produkte im Angebot. Zu den wichtigsten Produkten gehören Kabelnetze wie ESPN und Disney Channel. Außerdem gehört ihnen ABC, ein Fernsehsender. Die beiden Kabelnetze ESPN und Disney Channel werden in der ganzen Welt gesehen und haben jeweils über eine Viertelmilliarde Abonnenten.
Zunehmende Lokalisierung von Walt Disney-Produkten: Walt Disney hat erkannt, wie wichtig es ist, in den Regionen und Ländern, in denen das Unternehmen tätig ist, mehr lokale Inhalte anzubieten. Zu diesem Zweck produziert Walt Disney Studios mehr Filme, die am besten für die terrestrischen Märkte geeignet sind, in denen sie über Online-Streaming oder im Kino angesehen werden.
Kompetenz in der strategischen Akquisition: Die Walt Disney Company verfügt über das notwendige Wissen für eine strategische Übernahme. So wurde beispielsweise Lucasfilm im Jahr 2012 übernommen. Zuvor hatte das Unternehmen Marvel Entertainment (2009) und Pixar Animation (2006) übernommen.
Pixar Animation ist berühmt für den Erfolg des Animationsfilms Die Unglaublichen. Lucasfilm ist für die Star Wars-Episoden bekannt. Gleichzeitig ist Marvel Entertainment dafür bekannt, beliebte Marvel-Comicfiguren mit Filmen wie Ironman, Spiderman und The Avengers erfolgreich auf die große Leinwand zu bringen.
Diversifizierung des Produktportfolios: Wie bereits erwähnt, ist die Tatsache, dass das Unternehmen über fünf unabhängige Segmente verfügt, eine große Stärke dieser globalen Unterhaltungs- und Massenmedienmarke. Das Schöne an den fünf Segmenten ist, dass sie ihr Geschäft in verschiedenen Teilen der Welt betreiben.
Walt Disneys Schwächen
So erfolgreich The Walt Disney Company auch ist, sie hat auch Schwächen. Es wurden eine Reihe von Nachteilen festgestellt, die in dieser Disney-SWOT zu finden sind.
Ein übermäßiges Vertrauen in den gesättigten nordamerikanischen Markt: Zunächst muss erwähnt werden, dass Disney weltweit in über 200 Ländern vertreten ist. Die Walt Disney Company ist jedoch nach wie vor in hohem Maße vom nordamerikanischen Markt abhängig, der aus Kanada und den USA besteht und den größten Teil ihrer jährlichen Einnahmen ausmacht. Die Zahlen spiegeln dies wider, denn über 70 % der Einnahmen stammen allein aus den USA.
Dies steht in krassem Gegensatz zu einigen Konkurrenten wie der News Corporation, die etwa die Hälfte ihrer Gesamteinnahmen im Ausland erwirtschaftet. Die Gefahr einer zu starken Abhängigkeit vom nordamerikanischen Markt besteht darin, dass sich Walt Disney bei einer finanziellen Rezession in Nordamerika anfälliger für die Auswirkungen der wirtschaftlichen Unsicherheit macht.
Begrenzte Akquisitionsmöglichkeiten: Die Walt Disney Company hat so viele konkurrierende Unternehmen übernommen, dass sie nun die Genehmigung der Federal Trade Commission einholen muss, bevor sie ein anderes konkurrierendes Unternehmen übernimmt. Die größte Sorge der Regierung ist, dass The Walt Disney Company die Unterhaltungs- und Massenmedienindustrie monopolisiert. Die Marke steht für die Möglichkeit, kartellrechtliche Probleme zu bekommen und mit Kartellgesetzen konfrontiert zu werden, wenn sie andere Unternehmen erwirbt, wodurch ihre Erwerbsmöglichkeiten eingeschränkt werden.
Walt Disneys Chancen
Auch wenn die Walt Disney Company durch die Kartellgesetze in ihrem Bestreben, Unternehmen innerhalb ihrer Branche strategisch zu erwerben, eingeschränkt ist, bieten sich ihr dennoch Geschäftsmöglichkeiten, die ihr Wachstum fördern können. Hier sind zwei Chancen, die in dieser Walt Disney SWOT-Analyse erwähnenswert sind.
Neue internationale Märkte für Kabelfernsehdienste auf Abonnementbasis entstehen: Die Walt Disney Company kann die schnell wachsende Nachfrage nach abonnementbasierten Kabelfernsehdiensten in Asien erkunden. Man geht davon aus, dass der asiatisch-pazifische Raum über 50 % der weltweiten Abonnenten von Kabelfernsehdiensten auf Abonnementbasis stellt.
In Bezug auf die Zahl der potenziellen Abonnenten bedeutet dies, dass diese Region über 390 Milliarden aktive Abonnenten (Stand 2011) aufweist, wobei über 27 % dieser Abonnenten auf China entfallen. Es wird erwartet, dass der Prozentsatz der Pay-TV-Abonnenten aus dem asiatischen Raum mit der Verbesserung der regionalen Wirtschaft und dem höheren verfügbaren Einkommen der Menschen stetig steigen wird.
Die Walt Disney Company kann sich diesen großen Markt potenzieller Abonnenten zunutze machen, indem sie die Zahl der Abonnenten ihrer abonnementpflichtigen Kabelnetze (Disney Channel und ESPN) erhöht.
Ausweitung der Präsenz der Walt Disney Studios in mehr Ländern der Welt: Die Walt Disney Company kann die Filmproduktionsdienste des Geschäftssegments Walt Disney Studios auf viele weitere Länder der Welt wie China und Indien ausweiten. Durch die Produktion lokaler Filme in diesen Ländern kann Walt Disney einen großen Markt erschließen und dabei seine Umsatzerlöse steigern.
Walt Disneys Risiken
Diese SWOT-Analyse von Disney wäre nicht vollständig, wenn sie nicht auch einige externe Risiken für den Geschäftserfolg der Marke aufzeigen würde. Hier sind einige davon erwähnenswert;
- Das Risiko durch Hacker und Piraterie: Mit dem technologischen Fortschritt und der Verfügbarkeit hochqualifizierter Hacker ist die Gefahr der Piraterie noch größer geworden. Hacker können die Konten von Abonnenten knacken, was zu Unzufriedenheit, Frustration und mangelndem Vertrauen in die von Walt Disney angebotenen Kabelfernsehdienste führt. Außerdem können Hacker beliebte und neue Inhalte kopieren, die sie dann auf DVDs brennen und zum Verkauf anbieten.
- Konkurrenz durch konkurrierende Unternehmen: Die Unterhaltungs- und Massenmedienbranche ist hart umkämpft, und konkurrierende Unternehmen kämpfen um Marktanteile in den USA und im Ausland. Dies setzt die Walt Disney Company ständig unter Druck, da sie um Inhalte konkurriert und gleichzeitig versucht, den Abonnenten einen besseren Abonnementplan und bessere Preise anzubieten.
- Günstigere Optionen zum Kabelfernsehen: Die Branche der Online-Streaming-Dienste mit Unternehmen wie Netflix bietet monatliche Tarife an, die viel billiger sind als das, was die meisten Kabelfernsehanbieter anbieten können, und The Walt Disney Company ist da keine Ausnahme.
Mind-Map
https://viewer.edrawsoft.com/public/s/3b60f531330180
Die wichtigsten Erkenntnisse
Diese SWOT-Analyse von Walt Disney zeigt die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken von The Walt Disney Company auf. Die Diversifizierung des Produktprofils der Marke ist eine wesentliche Stärke, während die Produktpiraterie eine große Bedrohung für Walt Disney darstellt. Eine große Schwäche ist die übermäßige Abhängigkeit vom kanadischen und US-amerikanischen Markt, während eine wichtige Chance für Walt Disney in der Fähigkeit liegt, sich auf den aufstrebenden Märkten im asiatisch-pazifischen Raum zu positionieren.
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Referenzen
SWOT-Analyse von Walt Disney
Der 22. Oktober 2021, von Ovidijus Jurevicius
https://strategicmanagementinsight.com/swot-analyses/walt-disney-swot-analysis/
SWOT-Analyse von Walt Disney