Einführung
Louis Vuitton ist eine der ältesten und erfolgreichsten Marken für hochwertige Waren. Das Unternehmen wurde 1854 in Paris, Frankreich, von Louis Vuitton gegründet. Und seit mehr als 165 Jahren hat sich Louis Vuitton weiterentwickelt und ist in der heutigen Welt immer noch aktuell. Louis Vuitton ist vor allem ein Unternehmen für Luxusgüter, das sich auf Artikel wie Schmuck, Armbanduhren, Kleidung, Accessoires, Handtaschen, Lederwaren und Reisekoffer spezialisiert hat.
Es ist ihnen gelungen, sich eine Nische als Luxusmarke zu schaffen, die ausschließlich hochwertige und hochpreisige Produkte anbietet. Es ist eine Marke, mit der sich die wohlhabende Oberschicht zweifelsohne identifizieren kann. Das zeigen die Zahlen zum Umsatz und zur Gewinnspanne der Marke. Im Jahr 2020 erwirtschaftete Louis Vuitton mit dem Verkauf seiner vielseitigen Produktpalette einen Umsatz von 14 Milliarden Euro.
Doch was macht dieses Unternehmen, das Luxusgüter herstellt, so erfolgreich?
Die Louis Vuitton SWOT-Analyse in diesem Beitrag gibt Antworten auf diese Frage. SWOT ist ein Akronym für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren). Wenn Sie die SWOT-Analyse von Louis Vuitton kennen, können Sie besser verstehen, wie die Marke tickt.
Louis Vuitton Stärken
Die Stärken von Louis Vuitton unterscheiden die Marke von ihren Mitbewerbern und verschaffen dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil in der Luxusgüterindustrie. Einige der wichtigsten Kräfte von Louis Vuitton sind:
- Louis Vuitton ist ein Unternehmen, das seit mehr als 160 Jahren existiert und Erfahrung hat.
- Louis Vuitton stellt hochwertige Produkte her. Sowohl bestehende als auch potenzielle Kunden wissen, dass sie sich auf diese Marke verlassen können, wenn es um Luxusartikel in Premiumqualität geht.
- Louis Vuitton ist ein bekannter Name mit einem guten Ruf als globale Marke mit einer fantastischen Markenerinnerung.
- Louis Vuitton hat eine starke Markenpräsenz mit einem eindeutigen, leicht erkennbaren Logo, das auf allen Produkten zu sehen ist.
- Im Laufe der Zeit hat Louis Vuitton eine große Fangemeinde aufgebaut, die aus treuen Kunden weltweit besteht.
- Louis Vuitton bietet seinen Kunden individuelle Dienstleistungen an, indem es maßgeschneiderte Luxusartikel herstellt, insbesondere für seine sehr wohlhabende, elitäre Kundschaft.
- Ein starker Marketingplan, der den Einsatz prominenter Persönlichkeiten aus der Film-, Sport-, Musik- und Modebranche vorsieht.
- Eine breite Produktpalette mit Luxusartikeln wie Schmuck, Handtaschen, Kleidung, Armbanduhren, Schuhen, Accessoires und Koffern.
- Strategische Partnerschaften mit international renommierten Designern aus den Bereichen Kleidung und Accessoires, Schuhe, Armbanduhren und Schmuck.
- Über 450 Einzelhandelsgeschäfte in großen Einkaufszentren in mehr als 50 Ländern auf der ganzen Welt.
- Sponsoring verschiedener Veranstaltungen, darunter die jährliche Louis Vuitton Classics Annual Automobile in Paris und der Louis Vuitton Cup, ein Segelwettbewerb.
Schwächen von Louis Vuitton
Die Schwächen sind ebenfalls ein wesentliches Element der SWOT-Analyse von Louis Vuitton. Sie zeigt die Aspekte des Unternehmens auf, die im Hinblick auf Marktdurchdringung, Expansion, Umsatz und Ertrag verbessert werden müssen. Einige der bekannten Schwächen dieser Luxusmarke sind;
- Die Vertriebskanäle von Louis Vuitton sind begrenzt, da die Artikel nur über Einzelhandelsgeschäfte und Outlets in Einkaufszentren verkauft werden.
- Louis Vuitton ist eine teure Marke. Der Durchschnittsbürger kann es sich nicht leisten, Produkte dieser Marke zu kaufen. Daher beschränkt sich der Verkauf ihrer Produkte auf die wohlhabende Oberschicht und einen Nischenmarkt.
- Viele Produkte dieser Marke sind hauptsächlich vom französischen Design und Stil beeinflusst. Da der Einfluss von Innovationen, Stil und Trends aus anderen Ländern geringer ist, wird der Louis Vuitton-Markt weiter auf diejenigen Kunden reduziert, die sich für Luxusgüter im französischen Stil interessieren.
- Louis Vuitton ist eine der am häufigsten nachgeahmten Marken überhaupt. Der Verkauf von gefälschten Louis Vuitton-Imitaten zu Billigpreisen hat einen neuen Markt von Personen geschaffen, die erschwingliche, qualitativ minderwertige Produkte suchen, die mit den Louis Vuitton-Logos wie echte Produkte aussehen. Dies kann die Expansion von Louis Vuitton in aufstrebende neue Märkte beeinträchtigen und sich negativ auf die Umsätze und Gewinnspannen des Unternehmens auswirken.
- Eine schwache Online-Verkaufspräsenz in Verbindung mit der hohen Nachfrage nach billigen Nachahmungen lässt schnell einen neuen Markt entstehen, auf dem gefälschte Louis Vuitton-Produkte online an eine eifrige junge Bevölkerung, insbesondere Millenials und Gen Z, geliefert werden. Dies hat das Potenzial, dem Ruf der Marke Louis Vuitton zu schaden.
Möglichkeiten von Louis Vuitton
Die SWOT-Analyse von Louis Vuitton ist nicht vollständig, ohne mögliche Chancen aufzuzeigen, die die Marke nutzen könnte, um ihre Umsätze zu steigern.
Hier sind einige Möglichkeiten, die Louis Vuitton nutzen könnte;
- Louis Vuitton kann eine neue Generation von Kunden anziehen, insbesondere die Millennials und die Generation Z, indem es sein Markenimage umgestaltet.
- Louis Vuitton kann sich strategisch an Unternehmenskooperationen beteiligen, insbesondere mit Unternehmen, die ähnliche Kundengruppen oder -segmente haben.
- Louis Vuitton kann seine Marketingaktivitäten und -bemühungen intensivieren, indem es den schnell wachsenden asiatischen Markt voll ausnutzt, um seinen Kundenstamm zu erweitern, insbesondere in Ländern wie Indien und China. Es muss jedoch erwähnt werden, dass Louis Vuitton in Indien und China bereits mit luxuriösen Geschäften vertreten ist. Auch in Japan ist Louis Vuitton stark vertreten, vor allem bei den weiblichen Kunden des Landes.
- Louis Vuitton kann seinen Wettbewerbsvorteil durch die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen ausbauen.
- Die Marke kann ihr Geschäft durch Partnerschaften mit bekannten Modehäusern, einer internationalen Hotelkette und beliebten Lifestyle-Events ausbauen.
Es ist erwähnenswert, dass der Markt für Luxusartikel auf etwa 42 Mrd. USD geschätzt wird und mit einer geschätzten jährlichen Rate von etwa 4 % wächst. Louis Vuitton kann diese Gelegenheit nutzen, um die Marke weiter zu positionieren, indem es seine Produktpalette erweitert, um die Bedürfnisse eines viel breiteren Kundensegments zu erfüllen. Darüber hinaus kann Louis Vuitton vom steigenden Pro-Kopf-Einkommen in vielen asiatischen Ländern profitieren. Ein größerer Teil der Bevölkerung verfügt über ein höheres verfügbares Einkommen, das für den Kauf der luxuriösen Waren, die Louis Vuitton anbietet, verwendet werden könnte.
Louis Vuitton's Drohungen
Zu den Bedrohungen für eine Marke wie Louis Vuitton gehören interne und externe Faktoren, die den Betrieb, den Umsatz und den Unternehmensgewinn erheblich gefährden können.
Einige der in der SWOT-Analyse von LVMH identifizierten Bedrohungen sind;
- Die drohende Finanzkrise und die globale Rezession können sich negativ auf das Überleben und das Wachstum der Marke auswirken.
- Die Verfügbarkeit von günstigeren alternativen Marken und Luxusprodukten.
- Ein Umsatzrückgang aufgrund des Wettbewerbs durch andere Marken, die ähnliche Niedrigpreisprodukte anbieten.
- Das Vorhandensein von Produktfälschungen auf dem Weltmarkt kann sich negativ auf das Image und den Marktanteil der Marke auswirken.
- Änderungen der internationalen Handelspolitik durch die Regierungen der Länder, in denen Louis Vuitton-Produkte verkauft werden. Dies kann die Geschäftstätigkeit der Marke beeinträchtigen.
Mindmap
Wichtigste Erkenntnisse
Die oben dargestellte SWOT-Analyse von Louis Vuitton zeigt, dass die Marke viele Stärken hat. Zunächst einmal ist Louis Vuitton eine bekannte Luxusgütermarke mit mehr als 160 Jahren Erfahrung. Außerdem hat das Unternehmen bereits einen großen Kundenstamm, der sich aus wohlhabenden Eliten zusammensetzt, die sich die Premiumpreise ihrer Produkte leisten können. Louis Vuitton hat aber auch Schwächen, wie etwa einen schwachen Vertriebskanal und eine schwache Online-Präsenz.
Dennoch gibt es mehrere Möglichkeiten, die die Marke nutzen kann. Der asiatische Markt bietet ein enormes Potenzial für das Wachstum des Unternehmens. Asiatische Länder wie China und Indien erleben einen wirtschaftlichen Aufschwung mit steigendem Pro-Kopf-Einkommen und einer Bevölkerung, die über mehr verfügbares Einkommen verfügt, das sie für Luxusgüter ausgeben kann. Obwohl Louis Vuitton über viele Stärken verfügt, die dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, muss es dennoch auf mögliche Bedrohungen für sein Geschäft achten.
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Referenzen
Umfassende SWOT-Analyse von Louis Vuitton durch Aditya Shastri
https://iide.co/case-studies/swot-analysis-of-louis-vuitton/
SWOT-Analyse von Louis Vuitton
11. Januar 2019 Von Hitesh Bhasin
https://www.marketing91.com/swot-analysis-louis-vuitton/