Einführung
Die Coca-Cola Company ist eine bekannte globale Marke auf dem internationalen Markt für alkoholfreie Getränke. Coca-Cola, wie die Marke weithin genannt wird, wurde Ende des 19. Jahrhunderts, am 8. Mai 1886, gegründet und hat seinen Firmensitz in Atlanta, Georgia, USA. Es ist jedoch bekannt, dass Coca-Cola weltweit in über 200 Ländern vertreten ist.
Das Unternehmen vertreibt über 500 Marken alkoholfreier Getränke, darunter Limonaden, Säfte, Sportgetränke, Energydrinks, Kaffee, trinkfertige Tees und Trinkwasser. Es ist allgemein bekannt, dass von den geschätzten 60 Milliarden alkoholfreien Getränken, die täglich weltweit konsumiert werden, etwa 1,9 Milliarden auf Coca-Cola-Getränke entfallen.
In dieser SWOT-Analyse von Coca-Cola werden Sie die Stärken dieser Top-Marke kennen lernen. Wir werden Ihnen auch mehr als nur einen Hinweis darauf geben, warum Coca-Cola eine der führenden Marken bei der Herstellung und dem Verkauf von alkoholfreien Getränken ist. Diese SWOT-Analyse zeigt auch die Schwächen der Marke, mögliche Chancen und die externen Bedrohungen auf, die die globale Geschäftstätigkeit von Coca-Cola stören könnten.
Die Stärken von Coca-Cola
Die Stärken jeder Marke sind entscheidend für ihren Erfolg. Die beiden wichtigsten Stärken in diesem Coca-Cola SWOT-Bericht sind;
- Eine weltweit anerkannte Marke: Ganz gleich, ob Sie in den entlegensten Teilen der Welt oder in einer belebten Großstadt leben, Coca-Cola ist eine alkoholfreie Getränkemarke, die die meisten Menschen kennen. Neben dem Markennamen hat Coca-Cola auch ein Logo, das leicht zu erkennen ist. Der Markenname, das Logo und die Farben sind sprach und kulturübergreifend, denn jeder spricht Coca-Cola auf die gleiche Weise aus oder nennt das Unternehmen und seine Produkte einfach "Coke".
- Ein beträchtlicher Anteil des weltweiten Marktes für alkoholfreie Getränke: Obwohl es viele andere konkurrierende Unternehmen gibt, kann Coca-Cola immer noch einen beträchtlichen Anteil des weltweiten Marktes für alkoholfreie Getränke für sich beanspruchen. Der Anteil von Coca-Cola beträgt mehr als 1,9 Milliarden der geschätzten 60 Millionen täglichen Konsumenten von alkoholfreien Getränken weltweit.
- Ein unübertroffenes Vertriebsnetz: Das Vertriebsnetz von Coca-Cola besteht aus Vertriebsunternehmen, die dem Unternehmen gehören und von ihm kontrolliert werden, aus unabhängigen Abfüllbetrieben, Großhändlern und einer großen Zahl von Einzelhändlern. Kein anderer Getränkehersteller verfügt über ein so dichtes Vertriebsnetz wie Coca-Cola.
Dank dieser Lieferkette kann Coca-Cola die Produktionskosten besser kontrollieren. Darüber hinaus gewährleistet das Vertriebsnetz, dass Coca-Cola die Zielregionen leicht und schnell mit bestehenden, neu eingeführten oder neu eingeführten Produkten versorgen kann. Die Lieferkette unterstützt die Qualitätssicherung, da jede Charge systematisch gekennzeichnet wird und ihr Weg von der Produktion bis zum Groß-/Einzelhändler ordnungsgemäß überwacht und aufgezeichnet wird.
- Ein wettbewerbsfähiges Preismodell: Es ist schwer, eine Marke für alkoholfreie Getränke zu finden, die ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis bietet als Coca-Cola. Dies ist eine der Stärken des Unternehmens. Coca-Cola bietet eine Preisgestaltung, die auf die wirtschaftliche Situation in jedem der rund 200 Länder, in denen die Marke tätig ist, abgestimmt ist. Die Verbraucher vor Ort können sich eine Getränkeflasche zum aktuellen Preis in der jeweiligen Landeswährung leisten.
Die Schwächen von Coca-Cola
Die Schwächen in dieser SWOT-Analyse von Coca-Cola sind wie folgt;
- Wasserknappheit in vielen Ländern der Welt: Reines Trinkwasser ist eine wichtige Zutat für die Herstellung von Coca-Cola-Getränken. Allerdings hat nicht jedes Land, in dem die Marke tätig ist, ohne weiteres Zugang zu einer nachhaltigen Wasserversorgung.
Dies hat Coca-Cola eine Menge Geld gekostet, das in die Erforschung der knappen Wasserressourcen in diesen Ländern investiert wurde. Es ist auch bekannt, dass Coca-Cola nach alternativen Lösungen sucht, während es noch nach brauchbaren Wasserquellen Ausschau hält. Die Bereitstellung dieser alternativen Wasserversorgung kostet ebenfalls sehr viel Geld.
- Schwankungen bei Fremdwährungen: Die Tatsache, dass Coca-Cola in zahlreichen Ländern tätig ist, die nicht in Euro-Währungen wie USD oder EURO handeln, stellt für die Marke ein großes Problem dar. Das Problem besteht darin, die Produkte für die lokale Bevölkerung in der jeweiligen Landeswährung erschwinglich zu machen und gleichzeitig zu versuchen, die Bücher in USD zu führen.
Dies ist eine Herausforderung, die vor allem in Entwicklungsländern mit schwachen Volkswirtschaften, die durch Wechselkursschwankungen gegenüber dem Dollar gekennzeichnet sind, noch größer ist.
Coca-Cola kann die Preise seiner Produkte nicht ständig an die instabilen Veränderungen des Wechselkurses anpassen, da dies zu einem Rückgang des Verbrauchs und der Käufe führen würde, was sich unweigerlich negativ auf die weltweiten Verkaufszahlen des Unternehmens auswirkt.
Die Chancen von Coca-Cola
Mit einer finanziell stabilen, angesehenen, international renommierten und profitablen Marke fragen Sie sich vielleicht, ob es für Coca-Cola noch weitere Möglichkeiten gibt. Die Wahrheit ist, dass es für eine Marke immer Möglichkeiten gibt, unabhängig davon, wie stark das Unternehmen auch sein mag. Im Folgenden werden einige Möglichkeiten aufgezeigt, um die ohnehin schon enorme Ertragskraft von Coca-Cola zu verbessern.
- Aktive Diversifizierungsbemühungen: Coca-Cola kann seine Umsätze weiter steigern, indem es sein Produktangebot aktiv diversifiziert und in neue Marktsegmente eintritt. Das Unternehmen kann sich diversifizieren, indem es ein völlig innovatives Produkt anbietet und einen völlig neuen Markt schafft oder indem es Fusionen und Übernahmen tätigt, um sich in bestehenden Segmenten zu positionieren.
Letzteres hat Coca-Cola mit der Übernahme von Keurig Green Mountain und dem Besitz einer Mehrheitsbeteiligung an Monster Beverages bereits getan. Keurig ist bekannt für Heißgetränke, die mit Hilfe von Kapseln hergestellt werden, während Mountain Beverage ein Unternehmen für Energydrinks ist. Durch den Besitz von Keurig bzw. den Erwerb eines Anteils an Monster Beverage hat sich Coca-Cola in die Märkte für Heißgetränke aus Kapseln und Energydrinks diversifiziert.
- Lieferung von zielgerichteten Produkten: Coca-Cola untersucht weiterhin die spezifischen Bedürfnisse der Verbraucher oder potenziellen Verbraucher seiner Produkte, insbesondere in Entwicklungsländern. Marktgruppen bevorzugen Gesundheitsgetränke, und Coca-Cola kann dieses Segment mit seinen zuckerfreien und Saftprodukten ansprechen.
Ein ähnliches Problem, mit dem viele Entwicklungsländer auf der ganzen Welt konfrontiert sind, ist die Nichtverfügbarkeit von frischem, sauberem Trinkwasser. Coca-Cola kann diese Segmente mit kostengünstigem abgefülltem Wasser ansprechen (und tut dies auch). Eine neue Produktlinie kann auch eingeführt werden, um spezifische Bedürfnisse in bestimmten Ländern zu befriedigen, vorausgesetzt, der potenzielle Verbrauchermarkt ist groß, nachhaltig, lebensfähig und hochprofitabel.
Die Risiken von Coca-Cola
Eine SWOT-Analyse von Coca-Cola ist nie vollständig, wenn sie nicht auch die Risiken für die Marke aufzeigt. So groß und erfolgreich, wie Coca-Cola ist, könnte man annehmen, dass es keine Bedrohungen für das Unternehmen gibt. Diese Denkweise kann jedoch nicht weiter von der Realität entfernt sein als die Realität vor Ort. Hier sind zwei mögliche externe Bedrohungen, die Coca-Cola nicht als gegeben hinnehmen kann.
- Die Vorlieben der Verbraucher ändern sich: Die Zeiten ändern sich, und immer mehr Verbraucher legen Wert auf den Konsum gesunder Getränke und Lebensmittel. Dies ist eine Bedrohung für die traditionellen Coca-Cola-Produkte, die von einem Teil der Verbraucher aufgrund ihres hohen Gehalts an Zucker oder künstlichen Süßungsmitteln als ungesund angesehen werden.
Darüber hinaus beeinflusst diese Gruppe von Verbrauchern nicht nur andere Verbraucher, ihre Konsumgewohnheiten und ihr Verhalten zu ändern, sondern auch Handelsorganisationen und politische Entscheidungsträger. Coca-Cola hat vor einiger Zeit als Reaktion auf den Wunsch der Verbraucher nach gesünderen Erfrischungsgetränken die "Coke Zero Sugar" eingeführt. Dies hat jedoch zu einem Rückgang der Nachfrage nach normaler Cola geführt.
- Direkte und indirekte Rivalität um Marktanteile: Traditionelle Konkurrenten wie Pepsi bieten Coca-Cola als direkte Konkurrenten einen globalen Verbrauchermarktanteil. Aber auch Unternehmen anderer Branchen können Coca-Cola Marktanteile streitig machen. Unternehmen wie Dunkin' Brands Group (DNKN) und Starbucks (SBUX) sind als indirekte Konkurrenten von Coca-Cola bekannt.
Diese Unternehmen bieten ihren Kunden gesunde Getränkealternativen und Treueprämien an, damit die Kunden immer wieder kommen. Diese Unternehmen verringern den Marktanteil von Coca-Cola, da die Marke nicht mit dem Niveau der persönlichen Kundenbeziehung konkurrieren kann, die SBUX und DNKN ihren Kunden bieten.
Mind-Map
https://viewer.edrawsoft.com/public/s/ab438948196870
Die wichtigsten Erkenntnisse
Coca-Cola könnte durch die Bedrohung durch Franchise-Ketten, die ihren Kunden spezialisierte Dienstleistungen und gesunde Getränke anbieten, herausgefordert werden. Die Marke kann auch durch Wechselkursschwankungen geschwächt werden. Es gibt jedoch viele Möglichkeiten für die Marke, sich zu diversifizieren und ihre Umsatzerlöse zu steigern.
Coca-Cola hat viele Stärken, aber seine Langlebigkeit und sein hohes internationales Renommee sind die wichtigsten. Die Marke befindet sich in einer Position der Stärke und wird mit strategischen Marketinginitiativen auch weiterhin eine führende Rolle in ihrer Branche spielen.
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Referenzen
SWOT-Analyse von Coca-Cola (6 Hauptstärken im Jahr 2021) 22. Oktober 2021, von Ovidijus Jurevicius
https://strategicmanagementinsight.com/swot-analyses/Coca-Cola-swot-analysis/
SWOT Coca-Cola
https://www.marketing91.com/swot-Coca-Cola/
SWOT-Analyse von Coca-Cola 2019
https://bstrategyhub.com/swot-analysis-of-Coca-Cola-2019-Coca-Cola-swot-analysis/